主張內湖塞車源於「住業分離」，將善用都更容積獎勵與閒置公有地，轉換為科技園區周邊的可負擔住宅或員工宿舍，並配合彈性工時從源頭減少長程通勤需求；同時打破孤島思維，協調基北北桃與中央交通部，推動南港高鐵增班與台鐵通勤特快車以增加運輸供給。

主張將家庭教育中心升級，提供系統化課程、一對一諮詢與高風險家庭支持方案。吳欣岱指出全台超過一半縣市的家庭教育中心正式編制僅2人、台北市也只有5、6人，監察院十多年前就糾正其人力與知名度不足，認為「當爸媽沒有人教的年代，應該到此為止」，應以公共資源補足育兒家庭的教養支持。

主張生產教育公共化，參考荷蘭、德國制度由專業人員到宅支持產後家庭，並落實產後憂鬱篩檢。吳欣岱以醫師身分指出「醫療顧得了生產那一天，顧不了之後的每一天」，台灣孕產婦死亡率是日本的4倍、每4位媽媽就有1位經歷產後憂鬱，因此產後支持應由公共資源系統性承接。